venerdì 28 marzo 2014

PROGRAMMA ELETTORALE DEL 2009, STATO DI ATTUAZIONE_4


Settore Socio-Sanitario
  • Istituire la rete di assistenza ai cittadini con mobilità critica - Siamo intervenuti, in prima battuta per ottenere l’acquisto di un automezzo attrezzato, per permetterci di mobilitare autonomamente i nostri disabili durante le iniziative sociali e, all’occorenza, per il trasporto verso gli istituti di cura, successivamente abbiamo accelerato l’inserimento dell’infermiere di Comunità, operazione che era rimasta in stand-by nel corso del mandato precedente, servizio che verrà implementato con l’inserimento di un altro infermiere che opererà a scavalco nell’ambito dei comuni di Castions di Strada, Talmassons e Lestizza. 
  • Investire sulla qualità della vita minimizzando la burocrazia e promuovendo la formazione di operatori volontari - Le iniziative di aggregazione sociali e l’istituzione dei Volontari Civici ha dato una prima risposta a questa voce del programma, per quanto riguarda la burocratizzazione si è potuto fare ben poco perché la politica non ha saputo proporre soluzioni di alto livello e le amministrazioni comunali avevano solo margini limitati d’intervento, in quest’ottica abbiamo restaurato il sito ufficiale adempiendo alle indicazioni relative alla possibilità dei cittadini di accedere ai dati e di fare le certificazioni on-line. 
  • Introdurre il modulo Respiro (per famiglie in sofferenza a causa di disagi gravi e penalizzanti) - In questo ambito il modificarsi in senso restrittivo delle opportunità d’intervento e l’aumento delle responsabilità civili e penali hanno consigliato di dirottare le richieste e le segnalazioni per la creazione di corsi formativi specifici ai cittadini. Corsi ed iniziative per i quali siamo stati portati ad esempio in campo Regionale (Progetto Restando a Casa) per l’assistenza agli anziani ed ai disabili presso la propria abitazione.
  • Rilanciare l’attenzione all’età scolare e all’aggregazione giovanile - Buoni risultati nel campo dell’aggregazione giovanile con il rilancio del Progetto Walking, sia collocandolo nel cuore del paese, che rafforzando la sinergia coi formatori dell’ASP Daniele Moro, e cercando sinergie e nuove opportunità come dimostrato dal gemellaggio con il Comune Di Chiusaforte che rappresenta una novità nel settore. Questo fatto ha permesso di creare una nuova leva di animatori locali, motivati e preparati che, assieme ad associazioni e volontari, hanno dato vita a edizioni di Estate Ragazzi di ottima qualità, rilanciando così l’aggregazione giovanile a livelli che non si scontravano da anni. Inoltre notevole successo sta avendo il centro di Aggregazione Giovanile che ha la propria sede nei locali del Municipio e che vede la partecipazione di molti ragazzi della fascia di età compresa fra i 10 ed i 14 anni.
  • Verificare la fattibilità all’interno di un piano infanzia di una struttura tipo Asilo Nido - Abbiamo ritenuto praticabile, rispetto ai vincoli sugli investimenti, convenzionarci con strutture site in Comuni adiacenti e tali da poter fornire un servizio qualificato ed economicamente sostenibile. Si era esplorata la via del sistema Taggesmütter il quale ci vedeva troppo decentrati rispetto all’area operativa attuale, visto che la legge regionale imponeva determinati vincoli e requisiti per l’avvio delle attività. 

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